El éxito en una organización es una meta que se espera sea alcanzada a mediano o largo plazo. Los motivos para ello se hacen más que evidentes, puesto que es lo normal que cada organización, sea la que sea, vea como una necesidad la de alcanzar la cima. Pero ¿cómo se llega a esto?
Lo principal es tener un equipo compuesto por profesionales capacitados y con un perfil positivo para el tipo de actividad de la organización. Siendo esto justamente accesible de alcanzar con el implementar al examen psicométrico tanto en el proceso de selección, como en el proceso de formación del personal ya contratado.
Los exámenes psicométricos están en la capacidad de construir equipos ganadores con el destino de guiar a las empresas al éxito. El usarlos es una estrategia de gran inteligencia que está siendo cada vez más adaptada por más compañías con muchas razones de peso.
Es de esta forma que los exámenes psicométricos de Mettl destacan por ser variados y enfocados en el mejor rendimiento empresarial posible. Un examen psicométrico también es una oportunidad para alcanzar objetivos comunes que toda compañía debe tener como propósito. Por lo que se conocerá más de esto a continuación.
Los objetivos de los exámenes psicométricos
Al hablar de un examen psicométrico, no se lo está haciendo de una serie de exámenes con un solo objetivo. Sino que se trata de una serie de objetivos a alcanzar, lo mejor de todo ello es que las formas de llegar a ello son tan variadas como tipos de estos exámenes existen.
Es así como este tipo de evaluaciones cumplen con sus funciones al alcanzar estos ítems con su aplicación correcta:
- Ayuda a contratar al personal correcto: Como ya se había explicado, en el personal se encuentra la base para el éxito de las organizaciones. Es en el personal que se encuentra el impulso necesario para alcanzar las metas propuestas e incluso superarlas. De esta forma, un examen psicométrico podrá hacer que una empresa pueda contratar a las personas que más se integren culturalmente a la misma. Todo ello con una combinación de evaluaciones diseñadas especialmente para encontrar al tipo de profesional adecuado para el trabajo. Estos exámenes también sirven en cualquier tipo de contratación, es así como funciona para contrataciones dentro y fuera del campus, como con la contratación lateral y la contratación de liderazgo.
- Un mejor desarrollo: Un examen psicométrico sirve para identificar áreas claves de desarrollo, esto para cada empleado con el objetivo de crear un mapa personalizado de L&D. También ayuda a la identificación Hi-Po, y a la capacitación que se necesita de identidad.
- Creación de mejores líderes: También esta clase de exámenes funciona para la creación de mejores líderes en general. Con estos se puede preparar a los líderes dentro de tus empleados. Todo ello para asegurar la creación de un entramado de liderazgo en el futuro. Otras metas que pueden ser mencionadas son la planeación de sucesión y el desarrollo del liderazgo.
- Calidad mejorada: La calidad de procesos gracias al empleo de este tipo de exámenes no hace más que aumentar. Se presta mucha más atención a los pequeños detalles y es por ello que se puede afirmar que se asume un mejor compromiso con el empleado, así como se reduce la rotación de los empleados. Algo que no hace más que facilitar todos los procesos en general.
La esencia detrás del uso de la evaluación psicométricas de Mettl
El uso de las evaluaciones psicométricas son tan amplias y diversas, que pueden representar una enorme diferencia en lo que se puede llegar a creer, y sus alcances reales. Son dos campos en los que sus usos son destacados, los cuales son la contratación y el aprendizaje y desarrollo.
Con respecto a la contratación se tiene:
- Contratación en campus: Ayuda en las decisiones de contratación con base en datos. Con ellos se puede definir la estrategia del campus, con tan solo una sola solución. Mettl se compromete a tomar la responsabilidad de toda la logística del campus. También se construirán las cualidades del personal, año tras año.
- Contratación lateral: Ofrece el poder contratar mejor y contratar más rápido para cada puesto y cada experiencia. Por lo que por ello existen una gran variedad de exámenes para este propósito.
- Contratación de ventas: Sirve para evaluar e identificar las competencias críticas de ventas, siendo la receta para una contratación de ventas perfectas de acuerdo a la propuesta de Mettl. En especial en un mundo que siempre está cambiando y cuya dinámica lo está haciendo paralelamente en todo momento.
- Contratación de liderazgo: En este caso, dicha ayuda sirve para contratar líderes excepcionales en la evaluación de las áreas correctas.
En cambio, con respecto al aprendizaje y desarrollo se tiene:
- Identificación de las necesidades de capacitación: Su función es la de mapear las brechas de las habilidades en la fuerza laboral de la empresa. Con todo ello se fija la meta de diseñar un programa con la capacidad de capacitar eficazmente. Es necesario entender que para ello se requiere de identificar tres necesidades: ¿Por qué capacitar? ¿A quién capacitar? ¿Para qué capacitar?
- Eficacia de la capacitación: Sirve para analizar el impacto de los programas de la formación en los objetivos y metas del negocio. Mide el impacto y demuestra la eficacia de la capacitación.
- Planificación de la sucesión: Con esta se podrá colocar a prueba en el futuro las posiciones gerenciales, algo clave creando y desarrollando un programa de la sucesión de liderazgo. Mientras todo ello se planea de manera más inteligente. Al identificar, rastrear y desarrollar el conjunto correcto de los trabajadores que son de un alto potencial, algo necesario para el avance de un proceso estructurado.
- Desarrollo del liderazgo: Con el desarrollo del liderazgo se está en la búsqueda de mantenerse un paso adelante siempre. Es por ello que en Mettl se trabaja para preparar a los líderes del futuro, algo alcanzable para poder evaluar las áreas correctas a desarrollar y con esto alcanzar las metas propuestas por el negocio en su totalidad.